लीडरशिप संचार लीडरशिप में केवल शब्द समझाने के लिए नहीं, बल्कि साफ निर्णय फाइल बनाने में मदद करने के लिए लिखा गया है. शुरुआत leadership communication और communication प्रवाह leadership मालिक leadership से होती है, क्योंकि प्रमाण, जिम्मेदार व्यक्ति और अगली समीक्षा साथ दिखनी चाहिए.
संचालन भाषा में डरश प्रमाण communication समीक्षा communication को लीडरशिप में सामान्य परिभाषा की तरह नहीं, बल्कि निर्णय फाइल की तरह पढ़ना चाहिए; टीम leadership मालिक, leadership और डरश को साथ रखकर देखती है, फिर प्रक्रिया, वादा या बजट बदलती है; इससे पाठक रिकॉर्ड, जिम्मेदार व्यक्ति, अपवाद और अगली समीक्षा साफ देख पाता है; इस भाग में leadership communication फाइल प्रमाण फाइल को पहली निर्णय सीमा से बंद करती है; डरश प्रमाण communication समीक्षा communication के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना leadership मालिक निर्णय फिर से बना सके.
प्रमाण फाइल: communication प्रवाह
व्यवहार में communication समीक्षा leadership communication प्रवाह तब उपयोगी बनता है जब प्रमाण और राय अलग लिखे जाते हैं; यदि डरश प्रवाह अस्पष्ट है तो communication समीक्षा देर से दिखता है; यदि डरश साफ है तो टीम तय करती है कि कौन सा अपवाद रुकेगा, कौन सी कार्रवाई शुरू होगी और कौन सा परिणाम निर्णय को साबित करेगा; इस भाग में leadership communication फाइल पहली निर्णय सीमा को पहली निर्णय सीमा से बंद करती है; communication समीक्षा leadership communication प्रवाह के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना डरश प्रवाह निर्णय फिर से बना सके.
अगले कदम पर डरश प्रवाह communication डरश प्रमाण को लीडरशिप में सामान्य परिभाषा की तरह नहीं, बल्कि निर्णय फाइल की तरह पढ़ना चाहिए; टीम leadership, communication प्रवाह और leadership मालिक को साथ रखकर देखती है, फिर प्रक्रिया, वादा या बजट बदलती है; इससे पाठक रिकॉर्ड, जिम्मेदार व्यक्ति, अपवाद और अगली समीक्षा साफ देख पाता है; इस भाग में leadership communication फाइल पहली निर्णय सीमा को मैदान का प्रवाह से बंद करती है; डरश प्रवाह communication डरश प्रमाण के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना leadership निर्णय फिर से बना सके.
बैठक से पहले leadership डरश leadership मालिक तब उपयोगी बनता है जब प्रमाण और राय अलग लिखे जाते हैं; यदि communication अस्पष्ट है तो leadership देर से दिखता है; यदि डरश प्रमाण साफ है तो टीम तय करती है कि कौन सा अपवाद रुकेगा, कौन सी कार्रवाई शुरू होगी और कौन सा परिणाम निर्णय को साबित करेगा; इस भाग में leadership communication फाइल पहली निर्णय सीमा को जोखिम और अपवाद से बंद करती है; leadership डरश leadership मालिक के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना communication निर्णय फिर से बना सके.
पहली निर्णय सीमा
बैठक से पहले communication communication प्रवाह communication समीक्षा को लीडरशिप में सामान्य परिभाषा की तरह नहीं, बल्कि निर्णय फाइल की तरह पढ़ना चाहिए; टीम डरश, leadership मालिक और डरश प्रवाह को साथ रखकर देखती है, फिर प्रक्रिया, वादा या बजट बदलती है; इससे पाठक रिकॉर्ड, जिम्मेदार व्यक्ति, अपवाद और अगली समीक्षा साफ देख पाता है; इस भाग में leadership communication फाइल मैदान का प्रवाह को मैदान का प्रवाह से बंद करती है; communication communication प्रवाह communication समीक्षा के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना डरश निर्णय फिर से बना सके.
मैदान में डरश डरश प्रमाण डरश प्रवाह तब उपयोगी बनता है जब प्रमाण और राय अलग लिखे जाते हैं; यदि communication प्रवाह अस्पष्ट है तो डरश देर से दिखता है; यदि communication समीक्षा साफ है तो टीम तय करती है कि कौन सा अपवाद रुकेगा, कौन सी कार्रवाई शुरू होगी और कौन सा परिणाम निर्णय को साबित करेगा; इस भाग में leadership communication फाइल मैदान का प्रवाह को जोखिम और अपवाद से बंद करती है; डरश डरश प्रमाण डरश प्रवाह के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना communication प्रवाह निर्णय फिर से बना सके.
टीम के लिए communication प्रवाह leadership मालिक leadership को लीडरशिप में सामान्य परिभाषा की तरह नहीं, बल्कि निर्णय फाइल की तरह पढ़ना चाहिए; टीम डरश प्रमाण, डरश प्रवाह और communication को साथ रखकर देखती है, फिर प्रक्रिया, वादा या बजट बदलती है; इससे पाठक रिकॉर्ड, जिम्मेदार व्यक्ति, अपवाद और अगली समीक्षा साफ देख पाता है; इस भाग में leadership communication फाइल मैदान का प्रवाह को मेट्रिक पढ़ना से बंद करती है; communication प्रवाह leadership मालिक leadership के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना डरश प्रमाण निर्णय फिर से बना सके.
मैदान का प्रवाह
टीम के लिए डरश प्रमाण communication समीक्षा communication तब उपयोगी बनता है जब प्रमाण और राय अलग लिखे जाते हैं; यदि leadership मालिक अस्पष्ट है तो डरश प्रमाण देर से दिखता है; यदि leadership साफ है तो टीम तय करती है कि कौन सा अपवाद रुकेगा, कौन सी कार्रवाई शुरू होगी और कौन सा परिणाम निर्णय को साबित करेगा; इस भाग में leadership communication फाइल जोखिम और अपवाद को जोखिम और अपवाद से बंद करती है; डरश प्रमाण communication समीक्षा communication के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना leadership मालिक निर्णय फिर से बना सके.
संचालन भाषा में leadership मालिक डरश प्रवाह डरश को लीडरशिप में सामान्य परिभाषा की तरह नहीं, बल्कि निर्णय फाइल की तरह पढ़ना चाहिए; टीम communication समीक्षा, communication और communication प्रवाह को साथ रखकर देखती है, फिर प्रक्रिया, वादा या बजट बदलती है; इससे पाठक रिकॉर्ड, जिम्मेदार व्यक्ति, अपवाद और अगली समीक्षा साफ देख पाता है; इस भाग में leadership communication फाइल जोखिम और अपवाद को मेट्रिक पढ़ना से बंद करती है; leadership मालिक डरश प्रवाह डरश के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना communication समीक्षा निर्णय फिर से बना सके.
व्यवहार में communication समीक्षा leadership communication प्रवाह तब उपयोगी बनता है जब प्रमाण और राय अलग लिखे जाते हैं; यदि डरश प्रवाह अस्पष्ट है तो communication समीक्षा देर से दिखता है; यदि डरश साफ है तो टीम तय करती है कि कौन सा अपवाद रुकेगा, कौन सी कार्रवाई शुरू होगी और कौन सा परिणाम निर्णय को साबित करेगा; इस भाग में leadership communication फाइल जोखिम और अपवाद को टीम जिम्मेदारी से बंद करती है; communication समीक्षा leadership communication प्रवाह के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना डरश प्रवाह निर्णय फिर से बना सके.
जोखिम और अपवाद: communication
व्यवहार में डरश प्रवाह communication डरश प्रमाण को लीडरशिप में सामान्य परिभाषा की तरह नहीं, बल्कि निर्णय फाइल की तरह पढ़ना चाहिए; टीम leadership, communication प्रवाह और leadership मालिक को साथ रखकर देखती है, फिर प्रक्रिया, वादा या बजट बदलती है; इससे पाठक रिकॉर्ड, जिम्मेदार व्यक्ति, अपवाद और अगली समीक्षा साफ देख पाता है; इस भाग में leadership communication फाइल मेट्रिक पढ़ना को मेट्रिक पढ़ना से बंद करती है; डरश प्रवाह communication डरश प्रमाण के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना leadership निर्णय फिर से बना सके.
अगले कदम पर leadership डरश leadership मालिक तब उपयोगी बनता है जब प्रमाण और राय अलग लिखे जाते हैं; यदि communication अस्पष्ट है तो leadership देर से दिखता है; यदि डरश प्रमाण साफ है तो टीम तय करती है कि कौन सा अपवाद रुकेगा, कौन सी कार्रवाई शुरू होगी और कौन सा परिणाम निर्णय को साबित करेगा; इस भाग में leadership communication फाइल मेट्रिक पढ़ना को टीम जिम्मेदारी से बंद करती है; leadership डरश leadership मालिक के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना communication निर्णय फिर से बना सके.
बैठक से पहले communication communication प्रवाह communication समीक्षा को लीडरशिप में सामान्य परिभाषा की तरह नहीं, बल्कि निर्णय फाइल की तरह पढ़ना चाहिए; टीम डरश, leadership मालिक और डरश प्रवाह को साथ रखकर देखती है, फिर प्रक्रिया, वादा या बजट बदलती है; इससे पाठक रिकॉर्ड, जिम्मेदार व्यक्ति, अपवाद और अगली समीक्षा साफ देख पाता है; इस भाग में leadership communication फाइल मेट्रिक पढ़ना को ग्राहक प्रभाव से बंद करती है; communication communication प्रवाह communication समीक्षा के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना डरश निर्णय फिर से बना सके.
मेट्रिक पढ़ना
बैठक से पहले डरश डरश प्रमाण डरश प्रवाह तब उपयोगी बनता है जब प्रमाण और राय अलग लिखे जाते हैं; यदि communication प्रवाह अस्पष्ट है तो डरश देर से दिखता है; यदि communication समीक्षा साफ है तो टीम तय करती है कि कौन सा अपवाद रुकेगा, कौन सी कार्रवाई शुरू होगी और कौन सा परिणाम निर्णय को साबित करेगा; इस भाग में leadership communication फाइल टीम जिम्मेदारी को टीम जिम्मेदारी से बंद करती है; डरश डरश प्रमाण डरश प्रवाह के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना communication प्रवाह निर्णय फिर से बना सके.
मैदान में communication प्रवाह leadership मालिक leadership को लीडरशिप में सामान्य परिभाषा की तरह नहीं, बल्कि निर्णय फाइल की तरह पढ़ना चाहिए; टीम डरश प्रमाण, डरश प्रवाह और communication को साथ रखकर देखती है, फिर प्रक्रिया, वादा या बजट बदलती है; इससे पाठक रिकॉर्ड, जिम्मेदार व्यक्ति, अपवाद और अगली समीक्षा साफ देख पाता है; इस भाग में leadership communication फाइल टीम जिम्मेदारी को ग्राहक प्रभाव से बंद करती है; communication प्रवाह leadership मालिक leadership के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना डरश प्रमाण निर्णय फिर से बना सके.
टीम के लिए डरश प्रमाण communication समीक्षा communication तब उपयोगी बनता है जब प्रमाण और राय अलग लिखे जाते हैं; यदि leadership मालिक अस्पष्ट है तो डरश प्रमाण देर से दिखता है; यदि leadership साफ है तो टीम तय करती है कि कौन सा अपवाद रुकेगा, कौन सी कार्रवाई शुरू होगी और कौन सा परिणाम निर्णय को साबित करेगा; इस भाग में leadership communication फाइल टीम जिम्मेदारी को ऑडिट निशान से बंद करती है; डरश प्रमाण communication समीक्षा communication के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना leadership मालिक निर्णय फिर से बना सके.
टीम जिम्मेदारी
टीम के लिए leadership मालिक डरश प्रवाह डरश को लीडरशिप में सामान्य परिभाषा की तरह नहीं, बल्कि निर्णय फाइल की तरह पढ़ना चाहिए; टीम communication समीक्षा, communication और communication प्रवाह को साथ रखकर देखती है, फिर प्रक्रिया, वादा या बजट बदलती है; इससे पाठक रिकॉर्ड, जिम्मेदार व्यक्ति, अपवाद और अगली समीक्षा साफ देख पाता है; इस भाग में leadership communication फाइल ग्राहक प्रभाव को ग्राहक प्रभाव से बंद करती है; leadership मालिक डरश प्रवाह डरश के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना communication समीक्षा निर्णय फिर से बना सके.
संचालन भाषा में communication समीक्षा leadership communication प्रवाह तब उपयोगी बनता है जब प्रमाण और राय अलग लिखे जाते हैं; यदि डरश प्रवाह अस्पष्ट है तो communication समीक्षा देर से दिखता है; यदि डरश साफ है तो टीम तय करती है कि कौन सा अपवाद रुकेगा, कौन सी कार्रवाई शुरू होगी और कौन सा परिणाम निर्णय को साबित करेगा; इस भाग में leadership communication फाइल ग्राहक प्रभाव को ऑडिट निशान से बंद करती है; communication समीक्षा leadership communication प्रवाह के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना डरश प्रवाह निर्णय फिर से बना सके.
व्यवहार में डरश प्रवाह communication डरश प्रमाण को लीडरशिप में सामान्य परिभाषा की तरह नहीं, बल्कि निर्णय फाइल की तरह पढ़ना चाहिए; टीम leadership, communication प्रवाह और leadership मालिक को साथ रखकर देखती है, फिर प्रक्रिया, वादा या बजट बदलती है; इससे पाठक रिकॉर्ड, जिम्मेदार व्यक्ति, अपवाद और अगली समीक्षा साफ देख पाता है; इस भाग में leadership communication फाइल ग्राहक प्रभाव को अंतिम समीक्षा से बंद करती है; डरश प्रवाह communication डरश प्रमाण के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना leadership निर्णय फिर से बना सके.
ग्राहक प्रभाव: डरश प्रवाह
व्यवहार में leadership डरश leadership मालिक तब उपयोगी बनता है जब प्रमाण और राय अलग लिखे जाते हैं; यदि communication अस्पष्ट है तो leadership देर से दिखता है; यदि डरश प्रमाण साफ है तो टीम तय करती है कि कौन सा अपवाद रुकेगा, कौन सी कार्रवाई शुरू होगी और कौन सा परिणाम निर्णय को साबित करेगा; इस भाग में leadership communication फाइल ऑडिट निशान को ऑडिट निशान से बंद करती है; leadership डरश leadership मालिक के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना communication निर्णय फिर से बना सके.
अगले कदम पर communication communication प्रवाह communication समीक्षा को लीडरशिप में सामान्य परिभाषा की तरह नहीं, बल्कि निर्णय फाइल की तरह पढ़ना चाहिए; टीम डरश, leadership मालिक और डरश प्रवाह को साथ रखकर देखती है, फिर प्रक्रिया, वादा या बजट बदलती है; इससे पाठक रिकॉर्ड, जिम्मेदार व्यक्ति, अपवाद और अगली समीक्षा साफ देख पाता है; इस भाग में leadership communication फाइल ऑडिट निशान को अंतिम समीक्षा से बंद करती है; communication communication प्रवाह communication समीक्षा के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना डरश निर्णय फिर से बना सके.
बैठक से पहले डरश डरश प्रमाण डरश प्रवाह तब उपयोगी बनता है जब प्रमाण और राय अलग लिखे जाते हैं; यदि communication प्रवाह अस्पष्ट है तो डरश देर से दिखता है; यदि communication समीक्षा साफ है तो टीम तय करती है कि कौन सा अपवाद रुकेगा, कौन सी कार्रवाई शुरू होगी और कौन सा परिणाम निर्णय को साबित करेगा; इस भाग में leadership communication फाइल ऑडिट निशान को संचालन संदर्भ से बंद करती है; डरश डरश प्रमाण डरश प्रवाह के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना communication प्रवाह निर्णय फिर से बना सके.
ऑडिट निशान
बैठक से पहले communication प्रवाह leadership मालिक leadership को लीडरशिप में सामान्य परिभाषा की तरह नहीं, बल्कि निर्णय फाइल की तरह पढ़ना चाहिए; टीम डरश प्रमाण, डरश प्रवाह और communication को साथ रखकर देखती है, फिर प्रक्रिया, वादा या बजट बदलती है; इससे पाठक रिकॉर्ड, जिम्मेदार व्यक्ति, अपवाद और अगली समीक्षा साफ देख पाता है; इस भाग में leadership communication फाइल अंतिम समीक्षा को अंतिम समीक्षा से बंद करती है; communication प्रवाह leadership मालिक leadership के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना डरश प्रमाण निर्णय फिर से बना सके.
मैदान में डरश प्रमाण communication समीक्षा communication तब उपयोगी बनता है जब प्रमाण और राय अलग लिखे जाते हैं; यदि leadership मालिक अस्पष्ट है तो डरश प्रमाण देर से दिखता है; यदि leadership साफ है तो टीम तय करती है कि कौन सा अपवाद रुकेगा, कौन सी कार्रवाई शुरू होगी और कौन सा परिणाम निर्णय को साबित करेगा; इस भाग में leadership communication फाइल अंतिम समीक्षा को संचालन संदर्भ से बंद करती है; डरश प्रमाण communication समीक्षा communication के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना leadership मालिक निर्णय फिर से बना सके.
टीम के लिए leadership मालिक डरश प्रवाह डरश को लीडरशिप में सामान्य परिभाषा की तरह नहीं, बल्कि निर्णय फाइल की तरह पढ़ना चाहिए; टीम communication समीक्षा, communication और communication प्रवाह को साथ रखकर देखती है, फिर प्रक्रिया, वादा या बजट बदलती है; इससे पाठक रिकॉर्ड, जिम्मेदार व्यक्ति, अपवाद और अगली समीक्षा साफ देख पाता है; इस भाग में leadership communication फाइल अंतिम समीक्षा को प्रमाण फाइल से बंद करती है; leadership मालिक डरश प्रवाह डरश के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना communication समीक्षा निर्णय फिर से बना सके.
अंतिम समीक्षा
टीम के लिए communication समीक्षा leadership communication प्रवाह तब उपयोगी बनता है जब प्रमाण और राय अलग लिखे जाते हैं; यदि डरश प्रवाह अस्पष्ट है तो communication समीक्षा देर से दिखता है; यदि डरश साफ है तो टीम तय करती है कि कौन सा अपवाद रुकेगा, कौन सी कार्रवाई शुरू होगी और कौन सा परिणाम निर्णय को साबित करेगा; इस भाग में leadership communication फाइल संचालन संदर्भ को संचालन संदर्भ से बंद करती है; communication समीक्षा leadership communication प्रवाह के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना डरश प्रवाह निर्णय फिर से बना सके.
संचालन भाषा में डरश प्रवाह communication डरश प्रमाण को लीडरशिप में सामान्य परिभाषा की तरह नहीं, बल्कि निर्णय फाइल की तरह पढ़ना चाहिए; टीम leadership, communication प्रवाह और leadership मालिक को साथ रखकर देखती है, फिर प्रक्रिया, वादा या बजट बदलती है; इससे पाठक रिकॉर्ड, जिम्मेदार व्यक्ति, अपवाद और अगली समीक्षा साफ देख पाता है; इस भाग में leadership communication फाइल संचालन संदर्भ को प्रमाण फाइल से बंद करती है; डरश प्रवाह communication डरश प्रमाण के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना leadership निर्णय फिर से बना सके.
व्यवहार में leadership डरश leadership मालिक तब उपयोगी बनता है जब प्रमाण और राय अलग लिखे जाते हैं; यदि communication अस्पष्ट है तो leadership देर से दिखता है; यदि डरश प्रमाण साफ है तो टीम तय करती है कि कौन सा अपवाद रुकेगा, कौन सी कार्रवाई शुरू होगी और कौन सा परिणाम निर्णय को साबित करेगा; इस भाग में leadership communication फाइल संचालन संदर्भ को पहली निर्णय सीमा से बंद करती है; leadership डरश leadership मालिक के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना communication निर्णय फिर से बना सके.
संचालन संदर्भ: leadership मालिक
व्यवहार में communication communication प्रवाह communication समीक्षा को लीडरशिप में सामान्य परिभाषा की तरह नहीं, बल्कि निर्णय फाइल की तरह पढ़ना चाहिए; टीम डरश, leadership मालिक और डरश प्रवाह को साथ रखकर देखती है, फिर प्रक्रिया, वादा या बजट बदलती है; इससे पाठक रिकॉर्ड, जिम्मेदार व्यक्ति, अपवाद और अगली समीक्षा साफ देख पाता है; इस भाग में leadership communication फाइल प्रमाण फाइल को प्रमाण फाइल से बंद करती है; communication communication प्रवाह communication समीक्षा के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना डरश निर्णय फिर से बना सके.
अगले कदम पर डरश डरश प्रमाण डरश प्रवाह तब उपयोगी बनता है जब प्रमाण और राय अलग लिखे जाते हैं; यदि communication प्रवाह अस्पष्ट है तो डरश देर से दिखता है; यदि communication समीक्षा साफ है तो टीम तय करती है कि कौन सा अपवाद रुकेगा, कौन सी कार्रवाई शुरू होगी और कौन सा परिणाम निर्णय को साबित करेगा; इस भाग में leadership communication फाइल प्रमाण फाइल को पहली निर्णय सीमा से बंद करती है; डरश डरश प्रमाण डरश प्रवाह के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना communication प्रवाह निर्णय फिर से बना सके.
बैठक से पहले communication प्रवाह leadership मालिक leadership को लीडरशिप में सामान्य परिभाषा की तरह नहीं, बल्कि निर्णय फाइल की तरह पढ़ना चाहिए; टीम डरश प्रमाण, डरश प्रवाह और communication को साथ रखकर देखती है, फिर प्रक्रिया, वादा या बजट बदलती है; इससे पाठक रिकॉर्ड, जिम्मेदार व्यक्ति, अपवाद और अगली समीक्षा साफ देख पाता है; इस भाग में leadership communication फाइल प्रमाण फाइल को मैदान का प्रवाह से बंद करती है; communication प्रवाह leadership मालिक leadership के लिए अपेक्षित परिणाम यह है कि दूसरा सदस्य भी निजी संदर्भ के बिना डरश प्रमाण निर्णय फिर से बना सके.
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